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商略达·项目管理实战培训概述 Introduction

商略达项目管理实战培训系列课程采用体系化的设计思想,在项目管理实战培训方面提供全方位、体系化的整体培训方案。商略达项目管理实战培训课程与清华大学项目管理培训班达成长期战略合作,并为神州数码、东南融通、华胜天成等众多知名IT客户提供大量企业内训。

商略达·项目管理实战培训动态

商略达·项目管理系列 Series

商略达项目管理实战培训系列课程(要了解课程信息,请与我们联系)。

P系列(成功的项目经理系列)课程

  • P11:《项目管理实战与案例演练》(完整版5天/精华版2天)
  • P12:《项目经理软技能修炼》(2天)
  • P13:《项目经典情景模拟演练》(2天)
  • P14:《项目管理实战潜规则》(3天)
  • P21:《从技术到项目经理》(2天)
  • P22:《IT项目需求管理》(2天)
  • P23:《IT项目风险管理》(2天)
  • P24:《项目干系人管理实战》(2天)
  • P25:《项目团队建设与领导艺术》(2天)
  • P26:《项目沟通管理实战》(2天)
  • O系列(组织级项目管理体系建设)课程

  • O5:组织级项目管理IBM全球实践研讨会
  • O1:《组织项目管理战略规划》(1天)
  • O2:《组织级项目管理体系规划与构建》(2天)
  • O3:《PMO与多项目管理》(2天)
  • O4:《组织级项目绩效考核体系》(2天)
  • M系列(中高级管理人员)课程

  • M1:基础级:《经理人项目管理》(2天)
  • M2:中高级:《项目化经营管理之道》(2天或3天)